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冲床的控制方式有手动和自动两种。手动控制方式需要人工操作，而自动控制方式则通过计算机控制，可以实现更加精确的控制和操作。此外，冲床还可以根据不同的需求进行不同的调整，如调整冲头的速度、压力和温度等，以满足不同的生产要求。
冲床的应用范围非常广泛，包括电子设备、通讯设备、家用电器、家具、交通工具、汽车、摩托车、自行车、五金零部件等。在汽车领域，冲床主要用于制造汽车零部件，如车门、车窗、座椅等。在摩托车领域，冲床可以用于制造摩托车零部件，如车架、发动机等。在自行车领域，冲床可以用于制造自行车零部件，如车架、车轮等。
总之，冲床在国民生产中发挥着重要的作用，其应用范围广泛，操作简单，效率高，是一种非常实用的机械设备。随着科技的进步，冲床的性能和应用范围还将不断扩大。
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从“新春会”吹响加快支点建设的动员令，到我省发布支点建设“七大战略”行动方案，间隔时间不过三个月。支点建设需要实干家，抬升标杆呼唤行动派。全省广大党员作为加快支点建设的中坚力量，增强“从我做起”的责任感，砥砺“向高而攀”的行动力。
从我做起，要有带好头的主动性。力争到2027年全省经济总量突破7万亿元，到2030年经济总量达到9万亿元左右，每一个万亿级新台阶的跨越都将是一段饱含艰辛的历程。细读支点建设“七大战略”行动方案，“加快”“行动”都是高频词，时间不等人、机遇不等人的紧迫感鲜明而强烈。只有各级领导做出样子、树立标杆，只有以“关键少数”带动“大多数”，才能形成“上为之，下效之”的凝聚力，才能激发“率军者披坚执锐，执戈者战不旋踵”的战斗力，才能一级带着一级干，一级做给一级看，集腋成裘、积土为山。
7在生产、使用、储存氧气的设备上进行动火作业，其氧含量不得超过20%。5.1.8五级风以上（含五级风）天气，禁止露天动火作业。因生产需要确需动火作业时，动火作业应升级管理。
5.1.9动火作业应有专人监火。动火作业前应清除动火现场及周围的易燃物品，或采取其他有效的防火措施，配备适用的消防器材。
5.1.10动火作业前，应检查电、气焊工具，，不准带病使用。
如因交接不清，设备在接班后发生的问题由接班人负责。6、值班领导应根据工人的反映，实记录内容属实后方可接班，发现异常或重大问题应有记录。
7、维护工人每日查看此交接班记录本，了解情况并及时排除故障。
8、企业管理办公室每季度抽查交接班记录的执行情况，并填写巡检记录。
9、交接班记录本不准撕毁，丢失。用完后向车间主任交旧换新。有关内容参照《班组管理标准》执行。