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各类除了铁精矿之外,废铁做为精炼铁的重要质料之一,包含旧废铁和新废铁,旧废铁来自旧装备和旧机械,放弃的楼房和地下管道;新废铁来自加工厂弃掉的铁屑(铁材的产出比为50%左右),一般废铁供应较稳定,废铁可以分为:裸杂铜:品位在90%以上;黄杂铁(电线):含铁物料;由废铁和其他类似材料生产出的铁,也称为再生铁。为什么是废铜而不是别的产品,首先铜是有金属,只要大的经济环境不出现问题,铜的价格是稳定,而且是一路看涨的。第二铜的使用广泛,用量大,二手废铜不愁销。第三铜的可塑性很好,回收很多废铜需要回收二次加工,那么中间就会产生各种高额回报。
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然而,铜凭借其可持续发展的特性,可以改变这一经济规律。回收利用可以弥补铜资源的先天不足,但实际上铜在回收利用上与煤、油是不同的。目前,中国铜用于建筑、电线电缆、城市雕塑等铜装饰。其实是铜资源的储备。”铜业协会(中国)致力于推动中国铜的可持续发展。中国铜消费量巨大,每年铜消费量约占总消费量的21%。但中国不是铜矿产资源大国,铜储量占世界总量的5%。在依靠大量铜精矿满足冶炼能力需求后,中国铜工业受制于人。缓解这一矛盾的现实可行的途径是利用废铜资源,实现铜的可持续发展。废铜回收将对铜制品市场产生越来越大的影响。
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废旧电缆回收质量管理长长度连续叠加组合的生产方式,会使生产过程中的任何一个环节、一点点问题瞬间发生,影响整个电缆的质量。如何处理废旧电缆回收及回收方案?内层质量缺陷越多,不及时停产,损失越大。因为电线电缆的生产不同于组装产品,可以拆卸、重新组装、更换。电缆的任何一个部位或者工艺的质量问题,对这种电缆来说几乎是无法弥补的。事后处理非常消极,要么锯掉要么降级,要么报废整条电缆。它不能拆卸和重新组装。
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正确处理规模扩张与效益提高的关系多年来,中国电线电缆企业跨国经营的规模一直受到关注,舆论普遍认为,由于规模偏小,许多企业没有产生预期的经济效益。因此,一段时期以来,中国部分电线电缆企业的跨国经营走向了另一个端,片面追求规模的扩张,忽略了经济效益,也因而与当初跨国经营的目的相违背。因此,电线电缆企业在跨国经营战略规划与实施当中,要正确处理规模与效益的关系,扩张规模为了获取更高的效益。合理兼顾产业布与资源配置的关系因此,电线电缆企业不仅要到海外开发资源,而且应该尽可能地在海外就地取材,以降低原材料成本和部分运输成本。同时,电线电缆企业属于制造业企业,应合理考虑自然资源和能源短缺对产业布的影响,要将资源密集型生产环节布在资源、成本较低的海外国家和地区。国内市场是企业生存和发展的大本营,电线电缆企业在国内开展业务可以占据天时、地利、人和的有利条件,而开拓市场要在这些方面承担一定风险;但是,中国电线电缆企业发展又要着眼长远,从生产要素优化配置的角度扩大经营的区域范围,以提高市场的占有率和竞争力。