厚街废旧钢材回收电话
因此，一个以市场为战略目标的电线电缆企业，在跨国经营中无论获得了多少权，都一定要取得相应的控制权。正确处理母子公司及各海外企业间的关系电线电缆企业总部是跨国经营的决策中心，子公司是母公司的利润生产中心。各海外企业之间的业务应相互呼应，而非内部竞争关系。在母公司的系统控制下各海外企业为完成总部的指令而进行生产经营活动。正确处理权与控制权的关系电线电缆企业通过对外直接投资获得了对海外企业的部分或权，目的是为了通过权取得对海外企业的控制权，从而为母公司的总体发展战略服务以取得大的经济效益。相反，如果电线电缆企业获得海外企业部分或权的同时，却没有行使对企业的控制权，没有使权为总公司的整体战略服务，那么跨国经营就失去了真正的意义，企业也就不是真正意义上的跨国经营企业。
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正确处理规模扩张与效益提高的关系多年来，中国电线电缆企业跨国经营的规模一直受到关注，舆论普遍认为，由于规模偏小，许多企业没有产生预期的经济效益。因此，一段时期以来，中国部分电线电缆企业的跨国经营走向了另一个端，片面追求规模的扩张，忽略了经济效益，也因而与当初跨国经营的目的相违背。因此，电线电缆企业在跨国经营战略规划与实施当中，要正确处理规模与效益的关系，扩张规模为了获取更高的效益。合理兼顾产业布与资源配置的关系因此，电线电缆企业不仅要到海外开发资源，而且应该尽可能地在海外就地取材，以降低原材料成本和部分运输成本。同时，电线电缆企业属于制造业企业，应合理考虑自然资源和能源短缺对产业布的影响，要将资源密集型生产环节布在资源、成本较低的海外国家和地区。国内市场是企业生存和发展的大本营，电线电缆企业在国内开展业务可以占据天时、地利、人和的有利条件，而开拓市场要在这些方面承担一定风险；但是，中国电线电缆企业发展又要着眼长远，从生产要素优化配置的角度扩大经营的区域范围，以提高市场的占有率和竞争力。
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关键词:有金属回收、回收量、研发投入、发展趋势发展背景:驱动有金属回收行业提高回收利用率，促进该行业发展提速有金属是国民经济发展的基础材料，航空、航天、汽车、机械制造、电力、通讯、建筑、家电等大部分行业都以有金属材料为生产基础。据统计，我国国内生产总值保持逐年增长的趋势，随着现代化工、农业和科学技术的突飞猛进，有金属在人类发展中的愈来愈重要。它不仅是世界上重要的战略物资，重要的生产资料，而且也是人类生活中不可缺少的消费资料的重要材料。
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废铝料来源主要有以下三类:
①用户单位积压的铝加工材、铝锭和加工后的废铝料。这种废铝料往往合金牌号清楚,化学成分稳定，回收后可直接送入铝加工厂作铝废料使用。
②用户返回的废边角料，收购时一般成捆打包，表面清洁，返回铝加工厂后对废铝料进行取样复检、分级，然后再以一定比例加入炉内配制合金。
③从社会上回收的废铝，包括导线、电缆、饮料罐、易拉罐、标牌、铝屑、铝箔、铝日用饮具等。该类废铝中含有的化学元素种类多，含量范围波动大。化学成分最有害的元素是铁、铅、锡,而高镁或高锌的废铝只能用于配制以该元素为主的合金系，此外废铝中还含有涂料、塑料、布、纸、油等非金属材料。在熔炼前如不将这些杂物清除干净，就会影响再生铝化学成分的稳定性和再生铝的产品质量。
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